به گزارش گروه دانشگاه ایسکانیوز؛ محمد امیرخان عضو هیأت علمی واحد علی آباد کتول در این کارگاه که در چهارمین جلسه شورای اداری این واحد دانشگاهی برگزار شد با بیان اینکه 5S یکی از مباحث عمده در مدیریت ژاپنی است که ابتدا در ژاپن و سپس در سایر کشورها به کار گرفته شد، گفت: عبارت 5s براساس پنج واژه ژاپنی ساماندهی «Seiri»، پاکیزه سازی «Seiso»، نظم و ترتیب «Seiton»، استانداردسازی «Sekitsu» و انضباط «Shitsuke» انتخاب شده است.

وی با توجه به اینکه اجرای نظام آراستگی برای رسیدن به هدف‌های متعددی استفاده می‌شود، اظهار کرد: «ایمنی و بهداشت، بهره‌وری، صرفه‌جویی در هزینه‌ها، کیفیت و پیشگیری از نقص‌ها و همچنین تلاش برای ایجاد عادت‌های صحیح در کارکنان از مهم‌ترین عوامل در تحقق محیط‌های آراسته است.»

مدرس این کارگاه، فرهنگ سازی مناسب، آموزش مستمر در همه سطوح و حمایت و پشتیبانی کامل از مدیران ارشد، میانی و کارکنان و همچنین تهیه و اجرای روش‌های تشویقی و تنبیهی مناسب را از عوامل آراستگی محیطی در سازمان‌ها عنوان کرد و افزود: «اجرای نظام آراستگی تأثیر چشم‌گیری در جریان کار و اجرای وظایف کارکنان و جلب رضایت مشتریان دارد.»

عضو هیأت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی آباد کتول با تشریح کامل پنج اصل نظام آراستگی به زوایای مختلف این نظام در سازمان‌های مختلف پرداخت.