به گزارش خبرنگار ایسکانیوز از آذربایجان غربی، رضا رحمانی در نشست شورای اداری آذربایجانغربی که با حضور علاءالدین رفیعزاده، معاون رئیسجمهور و رئیس سازمان اداری و استخدامی کشور برگزار شد، با تشریح اقدامات استان در سال ۱۴۰۴ اظهار کرد: آذربایجانغربی در کنار حفظ ثبات و امنیت، مسیر اجرای برنامههای توسعهای خود را نیز ادامه داد و فعالیت در بخشهای عمرانی، اقتصادی، فرهنگی و سرمایهگذاری متوقف نشد.
وی با اشاره به شرایط جنگی اخیر افزود: مدیریت استان در آن مقطع دو اولویت اساسی را دنبال میکرد؛ از یک سو پشتیبانی از نیروهای حاضر در عرصه دفاع و از سوی دیگر، فراهم کردن شرایطی برای ارائه خدمات مطلوبتر به مردم و کاهش آثار و فشارهای ناشی از وضعیت جنگی.
استاندار آذربایجانغربی همچنین بر اهمیت اطلاعرسانی درباره عملکرد دستگاههای اجرایی تأکید کرد و گفت: بخشی از اقدامات و خدماتی که در جریان جنگ انجام شد، بهدرستی برای مردم تبیین نشده است و رسانهها و روابط عمومی دستگاهها باید در زمینه انعکاس دقیق این فعالیتها نقش فعالتری ایفا کنند.
رحمانی در ادامه با ارائه گزارشی از برنامههای هفته دولت در آذربایجانغربی گفت: در مجموع ۹۸۴ طرح برای این ایام پیشبینی شده که ۸۰۹ پروژه در حوزه عمرانی قرار دارد.
به گفته وی، حجم سرمایهگذاری پیشبینیشده برای مجموع این طرحها به حدود ۱۸۷ هزار میلیارد تومان میرسد؛ رقمی که از استمرار فعالیتهای اقتصادی و عمرانی استان با وجود محدودیتها و شرایط دشوار سالهای اخیر حکایت دارد.
وی خاطرنشان کرد: نحوه توزیع پروژهها در شهرستانهای مختلف استان باید بهصورت دقیق بررسی شود تا منابع و امکانات صرفاً در نقاط خاص متمرکز نشود و روند توسعه در سراسر آذربایجانغربی متوازن باشد.
استاندار آذربایجانغربی، تأمین مالی توسعه استان از مسیر منابع دولتی را بهتنهایی کافی ندانست و اظهار کرد: برای اجرای طرحهای بزرگ و مورد نیاز استان باید از ظرفیت سرمایهگذاران استفاده کرد و رویکرد مدیریت استان از «بودجهمحوری» به سمت «سرمایهمحوری» تغییر کند.
رحمانی با اشاره به ظرفیتهای متنوع آذربایجانغربی در حوزههایی همچون معدن، گردشگری، کشاورزی، صنعت و تجارت مرزی افزود: منابع و حمایتها باید بیشتر به سمت بخشهایی هدایت شود که توان ایجاد ارزش افزوده و رشد اقتصادی دارند؛ از جمله معدن، گردشگری، لجستیک و فعالیتهای مرتبط با مرز.
وی همچنین از شناسایی و اکتشاف یک ظرفیت جدید معدنی در حوزه طلای شاهیندژ خبر داد و گفت: در صورت فراهم شدن شرایط سرمایهگذاری، این معدن میتواند به یکی از ظرفیتهای مؤثر برای رونق اقتصادی شهرستان تبدیل شود.
ظرفیت مرز بازرگان باید چند برابر شود
رحمانی در بخش دیگری از سخنان خود، مرزهای آذربایجانغربی را یکی از مهمترین ظرفیتهای اقتصادی استان دانست و گفت: مرزها نباید صرفاً از منظر امنیتی مورد توجه قرار گیرند، بلکه باید از ظرفیت اقتصادی آنها برای بهبود وضعیت معیشتی مردم مناطق مرزی و افزایش درآمدهای استان استفاده کرد.
وی با اشاره به افزایش ظرفیت پذیرش کامیون در مرز بازرگان اظهار کرد: تعداد کامیونهای ترکیهای که پیش از این روزانه حدود ۱۲۰ دستگاه بود، با اقدامات و پیگیریهای صورتگرفته به حدود ۳۳۰ دستگاه افزایش یافته است.
استاندار آذربایجانغربی ادامه داد: هدف استان این است که ظرفیت پذیرش کامیون در این مرز به روزانه یکهزار دستگاه برسد و برای تحقق این هدف باید زیرساختهای لازم نیز متناسب با افزایش تردد توسعه پیدا کند.
وی توسعه شبکه ریلی، تکمیل کریدورهای ارتباطی و تقویت زیرساختهای مرزی را از دیگر برنامههای مهم استان برشمرد و افزود: اجرای راهآهن مرند ـ بازرگان و اتصال این خط به شبکههای بینالمللی، میتواند جایگاه آذربایجانغربی را در حوزه ترانزیت و تجارت منطقهای ارتقا دهد.
رحمانی همچنین با اشاره به حضور رئیس سازمان اداری و استخدامی کشور در آذربایجانغربی، اصلاح ساختار اداری را نیازمند تغییر رویکرد دانست و گفت: افزایش مقررات بهتنهایی راهکار حل مشکلات نظام اداری نیست و باید فرآیند مقرراتزدایی، چابکسازی و سادهسازی امور در دستور کار قرار گیرد.
وی سرعت تحولات فناوری و ظهور ابزارهایی مانند هوش مصنوعی را مورد توجه قرار داد و افزود: تغییرات فناورانه، ماهیت برخی مشاغل و ساختارهای اداری را تحت تأثیر قرار داده است؛ بنابراین نظام اداری نیز باید متناسب با این تحولات بازطراحی شود.
استاندار آذربایجانغربی در ادامه به وضعیت معیشتی کارکنان دولت اشاره کرد و گفت: رشد هزینههای زندگی و افزایش قیمتها با میزان افزایش حقوق کارکنان تناسب ندارد و لازم است برای بهبود شرایط معیشتی نیروهای دولتی، راهکارهای جدیدی مورد توجه قرار گیرد.
رحمانی افزود: بانکها باید متناسب با ظرفیتهای تولیدی، اقتصادی و سرمایهگذاری آذربایجانغربی، حمایت مؤثرتری از بخش تولید و طرحهای سرمایهگذاری استان داشته باشند.
خبرنگار:سامان رزمی
انتهای پیام./
نظر شما