به گزارش خبرنگار ایسکانیوز از فارس؛ نشست خبری سهساعته شهردار و رئیس شورای اسلامی شهر شیراز با تشریح کارنامه مدیریت شهری، برنامههای سال ۱۴۰۵ و بودجه ۵۰ همت، نشاندهنده گذار از اداره روزمره به حکمرانی توسعهمحور و آیندهنگر در کلانشهر شیراز است. شیراز امروز در نقطهای ایستاده است که اصلاح ساختارهای مالی، شتاب در توسعه زیرساختها و توجه همزمان به ابعاد اجتماعی و فرهنگی، شالوده برنامهریزی شهری آن را شکل میدهد. مجموعه اقدامات مدیریت شهری نشان میدهد این کلانشهر مسیر تازهای را برای ارتقای کیفیت زندگی شهروندان و تثبیت جایگاه خود در تراز ملی و فراملی برگزیده است.
شهردار شیراز در واپسین روزهای هفته شیراز با اشاره به انضباط مالی بیسابقه در این دوره گفت: در ابتدای مسئولیت بنده، شهرداری با ۸ هزار میلیارد تومان بدهی (بیش از ۵۰ درصد بودجه آن زمان) روبهرو بود، اما امروز با تلاش شبانهروزی، این رقم به زیر ۱۰ درصد رسیده است.
محمدحسن اسدی افزود: در چهار سال اخیر، بودجه عمرانی ۱۰برابر و بودجه فرهنگی ۲۰ برابر شده و برای اولین بار، تولید ملک از تهاتر املاک پیشی گرفته است؛ بهطوری که حتی یک متر ملک برای پرداخت حقوق فروخته نشده و تمام درآمدهای ملکی صرف پروژههای عمرانی شده است.
۱۴۰۴؛ سال مدیریت بحران و رکوردهای درخشان
شهردار شیراز سال ۱۴۰۴ را خاصترین و بحرانیترین سال مدیریتی خواند و تصریح کرد: با وجود شرایط غیرقابلپیشبینی، عملکرد شهرداری بینظیر بود؛ افتتاح ۷۸۵ پروژه و آغاز ۳۴۵ پروژه جدید، جمعآوری ۳۹۳هزار تن پسماند، برگزاری ۱۵۲۲ برنامه فرهنگی با مشارکت ۱۲میلیون نفر و میزبانی از ۱۵ هیئت بینالمللی، بخشی از فهرست ۱۲۰گانه اقدامات ما در سال گذشته بود. اسدی همچنین به تشکیل ۴۰ جلسه ستاد مدیریت بحران در زمان تنشهای منطقهای اشاره کرد و گفت: ما حتی در نخستین روزهای سال ۱۴۰۵ و زیر غرش موشکها، دست از کار نکشیدیم و مشغول افتتاح پروژه بودیم.
وی با بیان اینکه در ۵۰ روز نخست سال جاری ۱۴ مرحله افتتاح پروژه انجام شده است، اعلام کرد: عصر امروز میدان نقارهخانه افتتاح و فاز دوم میدان توپخانه کلنگزنی میشود. همچنین پروژههای بزرگی چون تصفیهخانه محلی، پارک آبی، تقاطع استوار، زیرگذر شهید دکتر فریدون عباسی، ساختمان مرکزی شهرداری، موزه بلدیه و اکوپارک ایرانیان در نوبت بهرهبرداری هستند.
شهردار شیراز مجموع پروژههای مصوب امسال را ۱۸۰۵ مورد اعلام کرد که ۵۰ مورد آن «ابر پروژه» و در اولویت قطعی اتمام هستند.
پاسخ به مطالبات شهروندان؛ از جابهجایی کارخانهها تا ترافیک
اسدی در پاسخ به سؤالات خبرنگاران، از پیشرفت ۷۰درصدی جابجایی کارخانه سیمان خبر داد و گفت: کارخانه سیمان و پشمشیشه ظرف یک سال آینده از شیراز خارج میشوند؛ اما در مورد کارخانه روغننباتی، علیرغم صدور حکم قانونی، حمایتهای مرکزنشینان مانع از جابهجایی آن شده است.
وی به ساماندهی مطبهای خیابان زند اشاره کرد و با انتقاد از تمرکز ۵ هزار مطب در این معضل ترافیکی، از پیشبینی ۳ نقطه شهر برای انتقال مطبها با همکاری نظام پزشکی خبر داد.
شهردار شیراز با لحنی قاطع تأکید کرد: با اختصاصی شدن کوچهها در هر نقطهای از شهر ۱۰۰ درصد مخالفیم؛ کسی حق مسدود کردن معابر عمومی را ندارد و شهرداری با این اقدامات برخورد میکند.
اسدی به «معجزه عمرانی» در حوزه حملونقل اشاره کرد و مصداق آن را وجود بزرگراههای شهید استوار و رئیسی عنوان نمود و گفت: اولویت اصلی مرکز شهر، توسعه مترو و نوسازی ناوگان اتوبوس و تاکسی است. وی همچنین از رایزنی برای تأمین واگنهای جدید خبر داد.
سیاستهای محوری ۱۴۰۵: هوشمندسازی و پیوست اجتماعی
شهردار شیراز سیاستهای کلیدی سال جاری را بر محورهایی چون «حرکت به سمت شهرداری هوشمند»، «محرومیتزدایی از محلات»، «احیای بافت تاریخی»، «فرهنگسازی تفکیک زباله» و «مناسبسازی محیط برای توانخواهان» برشمرد.
اسدی تأکید کرد: طبق مصوبه شورا، تمام پروژهها باید پیوست اجتماعی و خانوادهمحور داشته باشند تا خانوادهها در متن مسائل اجتماعی قرار گیرند.
وی همچنین با اشاره به موفقیتهای کشوری شیراز گفت: بهمنماه گذشته شیراز مؤثرترین نهاد شهری کشور شد و در حوزه پیادهروی خانوادگی نیز با حضور ۲۰۰ هزار نفر، در صدر کشور قرار گرفتیم. اکنون تجربیات خود را به شهرهای مختلف و حتی شهر بغداد (در حوزه مترو) منتقل میکنیم.
شهردار شیراز، مردمان شیراز را ارزشمندترین ویژگی این کلانشهر دانست و خاطرنشان کرد: تسریع در کار مردم و جلب رضایت حداکثری شهروندان، غایت تمام سیاستهای ما در مدیریت شهری است.
تبیین چهار مأموریت راهبردی برای آینده شیراز
رئیس شورای اسلامی شهر شیراز نیز با تشریح افقهای کلان این کلانشهر در قالب چهار مأموریت، از تدوین سبک مدیریتی نوین شیراز خبر داد.
سید ابراهیم حسینی ضمن گرامیداشت هفته شیراز، اظهار داشت: مأموریت نخست، تدوین سند بلندمدت و میانمدت است که خوشبختانه با تدوین برش سند ۲۰ساله محقق شده است. دومین مأموریت، قرارگیری شیراز در جمع ۱۰۰ شهر برتر و خلاق جهان است. سوم، بازگرداندن شیراز به جایگاه «عروس شهرهای ایران» میباشد. مأموریت چهارم، ارائه یک الگوی مدیریتی علمی تحت عنوان «سبک مدیریتی شیراز» به کشور و جهان است.
حسینی با اشاره به آمادگی مدیریت شهری در زمان تنشهای اخیر گفت: در زمان جنگ، شورا اختیارات لازم را به شهردار داد و مدیریت شهری با آمادگی کامل وارد میدان شد. پشتیبانی اصلی مدیریت میدانی در کف میدان و در ساعات شب بر عهده شهرداری بود؛ ما در حمله و دفاع حضور داشتیم و این مایه افتخار است.
وی «خانواده» را ستون فقرات برنامه راهبردی ۲۰ساله شهر خواند و خاطرنشان کرد: طرح «خانواده متعالی» توسط بنده تدوین شده و در دستور کار است.
جزئیات بودجه ۱۴۰۵؛ کاهش وابستگی به درآمدهای ساختمانی
رئیس کمیسیون برنامهوبودجه، امور حقوقی و املاک شورای اسلامی شهر شیراز در ادامه به تشریح بودجه سال ۱۴۰۵ پرداخت.
محمود صفایی اظهار کرد: بودجه سال ۱۴۰۵ شهرداری شیراز با رقم ۵۰هزار میلیارد تومان به تصویب رسیده است.
وی افزود: ۳۷.۸درصد منابع از درآمدهای ساختمانی، ۱۶.۴درصد (۸ هزار و ۲۰۰ میلیارد تومان) از درآمدهای پایدار، ۲۹ درصد از پروژههای سرمایهگذاری، ۵ درصد وام، ۵درصد اوراق مشارکت، ۶ درصد از ناحیه ویژه باغات، ۲.۲ درصد کمکهای بلاعوض دولت و ۴درصد از مازاد سال قبل تأمین میشود.
صفایی تصریح کرد: ۲۳درصد بودجه به هزینههای جاری و ۷۷درصد به پروژههای عمرانی اختصاص دارد. این در حالی است که میانگین کشوری سهم هزینههای جاری ۶۰ درصد و سهم عمرانی ۴۰ درصد است؛ بنابراین رویکرد شیراز توسعهمحور و معکوس نسبت به میانگین کشور است.
وی ادامه داد: وابستگی بودجه به درآمدهای ساختمانی از ۴۳ درصد در سال ۱۴۰۳ به ۳۷.۸ درصد در سال ۱۴۰۵ کاهش یافته، در حالی که درآمدهای پایدار از ۴۳۱۰ میلیارد تومان به ۸۲۰۰ میلیارد تومان افزایش یافته و سهم آن از ۱۳.۶ به ۱۶.۴ درصد رسیده است.
صفایی با اشاره به بودجه حوزههای مختلف گفت: اعتبارات حوزه عمران و محیطزیست از ۴۴۰۴ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۰ به ۳۸ هزار و ۴۷۵ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۵ رسیده که رشد ۹.۵ برابری را نشان میدهد. همچنین اعتبارات فرهنگی ـ اجتماعی از ۱۶۵ میلیارد تومان به ۳۶۶۴ میلیارد تومان افزایش یافته که رشد ۲۲ برابری دارد.
وی در خصوص توزیع بودجه سال ۱۴۰۵ توضیح داد: ۳۴.۱ درصد به حوزه حملونقل و ترافیک، ۲۳.۳ درصد به خدمات مدیریتی، ۱۵ درصد به عمران و توسعه شهری، ۱۲.۱درصد به محیطزیست و خدمات شهری، ۹.۵درصد به فرهنگی و اجتماعی و ۵.۸ درصد به ایمنی و مدیریت بحران اختصاص دارد.
بنابراین گزارش، جمعبندی سیاستها و برنامههای اعلامشده نشان میدهد شیراز به سوی الگوی نوینی از حکمرانی شهری حرکت میکند؛ الگویی مبتنی بر انضباط مالی، توسعه عمرانی، خانوادهمحوری و مشارکت اجتماعی. اگر این مسیر با همین انسجام ادامه یابد، میتواند آیندهای پایدار و برخوردار برای شیراز رقم زده و آن را به شهری الهامبخش در عرصه مدیریت شهری بدل کند.
خبرنگار: نگین علیزاده
انتهای خبر/
نظر شما